在大慶油田上下團結一心向著具有大慶特色的陸相頁巖油高效勘探、效益建產和高質量發展之路奮勇前行的征程中，大慶鉆探鉆技一公司黨委深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，以大慶油田黨委抓好三件大事、新時代履行崗位責任、弘揚嚴實作風‘四條要求’‘五項措施’等部署要求為發展指引和行動指南，錨定大慶鉆探打造國際一流工程技術服務企業奮斗目標，主動順應鉆井技服轉型升級速度加快、油田內部全面推進市場化的形勢變化，嚴實打好深化改革、提質增效、基層建設三個攻堅戰，公司邁入到了高質量發展的快車道。

一、把握要義，提高政治站位，嚴實打好深化改革攻堅戰，以新發展理念指導高質量發展

深刻領會油田黨委關于抓好三件大事、推進形成一條具有大慶特色的陸相頁巖油高效勘探、效益建產和高質量發展之路等一系列部署要求的內涵實質，把握新發展理念這個要義，深化改革變革，致力技服業務新發展，在思想和行動上與油田黨委保持了高度一致。一是破與立同頻，更新思想觀念。堅持目標導向，深入解讀三件大事等部署要求的市場競爭特質，傳播企業不消滅虧損，市場就會淘汰虧損企業的市場經濟觀念，制訂全面市場化狀態下的十四五發展規劃，努力破除等靠要陳舊思想，形成了創新、協調、綠色、開放、共享的發展共識。二是退與進同步，優化業務結構。堅持市場導向，對標鉆井技服行業發展趨勢，優先發展井控服務、老井治理、綠色循環制造等朝陽業態，壯大外部市場工作力量，瘦身鉆頭等虧損業務，主營業務構成日趨科學合理。三是分與合同向，深化機構改革。堅持問題導向，對標查擺機構設置不合理、結構性缺員冗員等突出問題，化解矛盾，打破阻力，堅定不移推進機構人事改革，整合消減機關直屬單位3個、機關附屬單位1個，兩級機關減員13人，干事助理和借用人員全部清零。同時，積極盤活人力資源，外部勞務輸出256人，辦理短期離崗28人。

二、鎖定要務，踐行初心使命，嚴實打好提質增效攻堅戰，以全面市場化推動高質量發展

堅決落實油田黨委抓好三件大事等一系列部署，鎖定提高經濟效益，服務油田3000萬噸原油穩產這個要務，圍繞市場在資源配置中起決定性作用持續發力，提質增效，攻堅克難，嚴實并進，不斷提高市場營銷和技服創效水平。一是提速提質，優質服務保穩產。探索了頁巖油固井新模式。以為油田負責一輩子的嚴實精神，成立工作專班，嚴格對待施工存在的每一個細微瑕疵，制定實施一井一策一事一策技術措施，精益精細施工，今年頁巖油固井197口次，固井優質率達到86%，創出單井水平段優質率100%的高水平。探索了南一區固井新模式。以科學求實的嚴實態度，努力攻克南一區任務集中、固井質量保障難度大的技術難題，研發推廣全井原漿+速凝技術措施，與去年同比，南一區固井質量提高9個百分點，創出該區塊固井質量歷史最好水平。探索了工具產品超前服務新模式。以精益求精的嚴實管控，推出鉆具工具上井探傷，實施特殊型號產品預加工，實行重點區域、重點井井控升級管控，確保了產品服務質量。二是開源峻源，做大市場創效益。穩內部。主動適應油田內部市場放開的新形勢，優化運行、提高質量、壓降成本，努力站穩固井傳統市場。拓邊際。積極進軍剩余油挖潛增產等邊際業務，完成作業120口次。重特服。實施以客戶為中心、為用戶解難題的營銷策略，發展固井特種技術服務，與紅色草原、牙克石鴻浩等10多家民營企業密切合作，完成作業90口次。強外部。加強疫情常態化下的施工服務與市場攻關，東巴、魯邁拉、南蘇丹3/7區、蒙古、川渝等項目安全平穩運行，效益良好。三是疏流節流，精益管理降成本。推進經營指標承包，以摘牌指標為基礎，將指標分解承包到生產單元;定期開展經營分析，強化了基層員工的成本意識、算賬意識;樹立一切跑、冒、滴、漏、丟都是可以通過嚴細管理杜絕避免的理念，開展反內盜、堵漏洞、嚴守紀、樹新風專項整治，形成了震懾強勢;實施重要配件全生命周期管理，嚴格報廢更換鑒定和再利用，提高了利用率。四是創新創效，技術進步促發展。積極研發新技術新產品，熱采井系列工具、特殊規格固井工具等新產品得到市場認可，模塊化組裝式鋼體PDC鉆頭單只生產效率提高50%、成本下降30%。

三、落實要求，堅持全面從嚴，嚴實打好基層建設攻堅戰，以高質量黨建保障高質量發展

把做好黨建這篇文章作為落實抓好三件大事等一系列部署的基礎保障，落實新時代黨的建設總要求，深化新時代履行崗位責任、弘揚嚴實作風四條要求五項措施工作，大力促進三基本建設與三基工作有機結合。一是突出政治自覺。深化黨史教育和轉觀念、勇擔當、高質量、創一流主題教育活動，線上、微信公眾號專題推送四史，線下、把血加熱常態化參觀鐵人紀念館，云端、大數據統計解決思想疑惑，為推進發展奠定了政治思想基礎。二是突出基層建設。以全過程壓實崗位責任制為主線，以全方位落實四條要求五項措施為重點，以高標準打造GJ12006隊鉆探十大基層建設示范基地為抓手，強化崗位責任制建立與檢查，總結推廣基層建設先進經驗，舉行示范基地揭牌參觀，促進理念、機制、職責、方法四個融合，帶動了基層建設整體上水平。三是突出黨風廉政建設。刀刃向內，嚴字當頭，敢于亮丑，自立督導組嚴查黃賭毒、酒駕、內盜行為，推進上級巡察發現問題整改走深走實，抓好不嚴不實案例曝光整改，形成了依法合規開展工作的常態。四是突出為群眾辦實事。啟動回歸優良傳統，提素質、強作風、重服務、謀發展專項活動，大力倡導我為職工辦實事，為基層群眾解決了固井井場就餐、夜間施工等急事難事，凝聚了推動高質量發展的全員力量。(原文采集自中國工業新聞網，如涉及版權問題，請聯系我們刪除)